نخستین نشست مدیرعامل هفت‌تپه در سال جدید با محوریت توسعه، بازسازی، کشت و برداشت برگزارشد

در ابتدای این نشست، مهندس دورباشی‌زاده ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات و تبریک سال به همکاران،از معاونین و مدیران خواست تا گزارشی از عملکرد حوزه‌های تحت مدیریت خود ارائه کنند. وی به‌ویژه بر اهمیت وضعیت برداشت نیشکر در روزهای پایانی تأکید کرد و از مدیران خواست تا جزئیات و چالش‌های موجود در این بخش را بررسی و ارائه دهند.

معاونین و مدیران حاضر نیز در ادامه، گزارشی از عملکرد سال گذشته در حوزه‌های مختلف از جمله صنعت، کشاورزی، حقوقی، پشتیبانی و سایر بخش‌های مرتبط ارائه کردند. این گزارش‌ها شامل بررسی میزان برداشت نیشکر، عملکرد ماشین‌آلات، وضعیت کارخانه و همچنین اقدامات انجام‌شده در بخش‌های پشتیبانی و حقوقی بود.

مدیرعامل شرکت کشت و صنعت نیشکر هفت‌تپه با اشاره به موفقیت‌های به‌دست‌آمده در سال گذشته، از تلاش‌های تمامی کارکنان شرکت در بخش‌های مختلف تقدیر و تشکر کرد. وی ضمن قدردانی از زحمات کارکنان، بر لزوم حفظ و ارتقای سطح کیفی کار در سال جدید تأکید کرد.

مهندس دورباشی‌زاده در ادامه جلسه بر چند محور کلیدی برای سال جدید تأکید کرد:

-لزوم توجه به نظم و انضباط کاری: مدیرعامل شرکت بر ضرورت رعایت اصول انضباطی در تمامی بخش‌ها تأکید کرد و از مدیران خواست تا با برنامه‌ریزی دقیق، بهره‌وری را افزایش دهند.

-تحقق شعار سال: وی با اشاره به اهمیت شعار سال، از مدیران و کارکنان خواست تا در راستای اهداف تعیین‌شده گام بردارند.

-بازسازی (اورهال) کارخانه: مهندس دورباشی‌زاده به برنامه‌های شرکت برای انجام عملیات اورهال کارخانه اشاره کرد و بر لزوم آماده‌سازی زیرساخت‌های لازم برای افزایش بهره‌وری و بهبود عملکرد تأکید داشت.

-برنامه‌ریزی برای کشت نیشکر در سال جدید: یکی از موضوعات اصلی این نشست، برنامه‌ریزی برای کشت نیشکر در سال ۱۴۰۴ بود. مدیرعامل شرکت از مدیران خواست تا اقدامات لازم را برای آغاز کشت جدید انجام دهند و برنامه‌ریزی دقیقی برای بهره‌برداری بهینه از زمین‌های کشاورزی داشته باشند.

این جلسه نشان‌دهنده عزم جدی مدیریت ارشد شرکت برای توسعه و نوسازی زیرساخت‌های کشت و صنعت نیشکر هفت‌تپه در سال ۱۴۰۴ بود. مدیرعامل شرکت بر لزوم هم‌افزایی میان بخش‌های مختلف و تلاش جمعی برای تحقق اهداف تعیین‌شده تأکید کرد.

با این نشست، شرکت کشت و صنعت نیشکر هفت‌تپه سال جدید را با برنامه‌ریزی دقیق و چشم‌اندازی روشن برای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری آغاز کرد.